神财网配资 “兄弟公司”骗保，爱尔眼科真能“抛清”吗？

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　　作家|孙梦圆

　　千亿“眼科龙头”遇信任大考，谁在“骗保”神经病院？

　　爱尔眼科（300015.SZ）堕入了 “神经病院骗保” 的旋涡。

　　2月初，据《新京报》访谒，湖北襄阳、宜昌多家神经病院涉嫌以免费入院、免费接送教授患者，造谣调节糊弄医保资金，国度卫健委飞速组织访谒。股权穿透发现，涉事的襄阳恒泰康病院（下称 “襄阳恒泰康”）实践戒指东谈主，为爱尔眼科实控东谈主陈邦，猜想主体爱尔医疗投资集团也因此冲上热搜。

　　2月6日，爱尔眼科发布声明称，“襄阳恒泰康由其病院贬抑团队磋磨。爱尔医疗投资不参与襄阳恒泰康的日常磋磨贬抑”“公司及实践戒指东谈主陈邦先生永远坚合手照章合规磋磨。”

　　7日，爱尔眼科方面暗示，关于媒体走漏的部分精神专科病院涉嫌违纪收治、套取医保资金等问题，爱尔眼科已心情到国度猜想部门正在开展的访谒，鉴定相沿照章依规查清事实。

　　浙大城市学院副老师、中国城市巨匠智库委员会常务副秘书长林先平暗示，从监管层面看，精神专科因高医保依赖、监管难度大已成为要点审查领域，眼科、康复、慢病贬抑等同类赛谈将迎更严格的穿透式监管。将来，多层级股权的民营医疗集团将靠近实控东谈主包袱压实、医保智能监控升级等监管措施，行业正迎来 “合规优先” 的转型拐点，唯一均衡本钱后果与医疗骨子，方能达成可合手续发展。

　　值得提防的是，这并非爱尔眼科初次堕入 “骗保” 争议。此前 “网易清流使命室” 曾报谈，爱尔眼科通过湖南爱眼公益基金会，以眼病防治等公益口头投放资金，最终回流至多家关联子公司，形成资金闭环。

　　二级商场上，爱尔眼科的股价早已跌回6年前水平。收尾2026年2月6日收盘，公司股价报收于11.07元/股，当日着落3.82%，总市值缩水至1032亿元。相较于其在2021年创下的6.45元/股的历史最高点，股价累计跌幅已高达约58.15%。

　　爱尔眼科被指 “骗保” 冤枉吗？

　　2025年12月，《新京报》记者以应聘护工口头卧底访谒湖北襄阳宏安神经病病院、宜昌夷陵康宁神经病病院，访谒发现，襄阳多家神经病病院存在将无精神疾病的闲居东谈主收治入院、造谣病情以糊弄医保基金的情况。其中，襄阳恒泰康某医师在说明某村民无精神问题后，仍明确暗示可为其造谣精神疾病并办理入院。针对这一系列问题，2月3日，湖北襄阳市卫健委已成立使命专班起底排查，一朝核实猜想情况，将照章从严从速处理。

　　精神卫生调节高度依赖医保，入院民众筹资占比超七成，部分民营机构医保依赖度接近100%，逐利冲动与监管难度叠加，易激励造谣调节、违纪入院等问题。

　　不外，跟着事件合手续发酵，在上述报谈中提到的襄阳恒泰康，其股权关联情况也引来了心情。

　　据天眼查信息，爱尔眼科实控东谈主陈邦通过爱尔医疗投资集团有限公司，转折合手有襄阳恒泰康病院59.03%股权及100%表决权，是襄阳恒泰康病院的实践戒指东谈主。

　　图源：天眼查

　　对此爱尔眼科复兴，称该公司为爱尔医疗投资集团有限公司与其他社会本钱方合伙开拓的四级子公司，不属于爱尔眼科上市公司同一报表范围。行为投资东谈主之一，陈邦并不屈直参与襄阳恒泰康的磋磨贬抑。

　　声明还提到，在现存股权及业务体系中，爱尔眼科与恒泰康康复医疗集团过头下属机构不存在股权戒指、业务关联或磋磨贬抑关系。

　　“兄弟公司”骗保，爱尔眼科真能“抛清”吗？

　　据襄阳恒泰康大股东湖南恒泰康康复医疗产业发展有限公司官网，该公司成立于2016年5月，是爱尔医疗投资集团控股的集康复医疗、科研学术、防治保健为一体的大型康复连锁病院集团，旗下有20家连锁康复病院，其中 16 家为神经病病院，累计康复出院患者超3500 东谈主。

　　据“凤凰网《风暴眼》”报谈，湖南恒泰康的董事长张跃文，同期身兼爱尔眼科党委文书、爱尔医疗投资集团总裁数职；而湖南恒泰康在猜想平台的简介中，平直将爱尔眼科称作“兄弟单元”。

　　爱尔眼科在7日的复兴中暗示，行为股东，陈邦董事长还是督促实践磋磨方襄阳恒泰康病院贬抑层全面核查猜想情况。此外，爱尔医疗投资集团将全面核查股权投资体系，对未实践掌管磋磨的投资宗旨张开系统合规查验，实时清退非必要投资。

　　图源：罐头图库

　　爱尔眼科系病院曾因骗保被罚

　　天眼查信息涌现，爱尔眼科自己存在69条风险，包括33条对外担保、1条立案信息、22条开庭公告、110条股权质押及1条法庭公告。2025年10月以来，万州、鸡西、上好爱尔松辰、瓦房店等多家爱尔系病院，就永别因将非医保方法纳入结算、交流收费、串换调节方法、超范例收费等违游记径，酿成医保基金赔本被处罚。

　　图源：天眼查

　　以南昌爱尔眼科病院为例，据 “信用中国”平台走漏，2026年1月以来，南昌爱尔眼科病院有限公司因交流收费、超范例收费、串换方法、超执业范围执业等行径被南昌市西湖区医保局查处，责令退回医保基金51.5万元，并处以77.24万元罚金。这已是该病院继2025年3月因一样问题被罚后的再次违纪。

　　图源：信用中国

　　武汉市中心病院急诊科主任艾芬，因2020年在武汉爱尔眼科接管白内障手术后右眼视网膜零散，合手续监督该公司违游记径，据其统计，收尾 2024 年4月26日，创通网配资爱尔眼科主体共受到行政处罚303例；“信用中国” 平台涌现，仅2025年10月，爱尔眼科系病院就因骗保等问题被处罚5次。

　　除了医保违纪，爱尔眼科还曾堕入 “假慈善” 的争议。

　　2025年9月，爱尔眼科发布数据称，年度捐赠2.17 亿元（含物质），荣登 “中国慈善榜・企业榜” 第19位。收尾2025年9月，已累计相沿公益方法 873 个，公益萍踪普遍寰宇31个省市自治区300多个地区。

　　据 “网易清流使命室” 访谒，爱尔眼科公益主要通过湖南爱眼公益基金会实践，资金主要来自体系内公司。2022-2024年，全资子公司山南优视医疗器械衔接三年为第一大捐赠方，三年累计捐赠2.37亿元。上述资金并未皆备流向外部颓势群体，而是形成 “企业捐钱-基金会中转-回流关联病院” 的闭环，被质疑公益资金空转、借公益谋利，爱尔眼科并未就此作出复兴。

　　与此同期，爱尔眼科的磋磨景色也在靠近历练。

　　数据涌现，2025年前三季度，公司达成营业收入174.84亿元，同比增长 7.25%；但归母净利润31.15亿元，同比下滑9.76%，扣非归母净利润仅同比增长0.2%。行为公司中枢业务之一的屈光手术，部分地区价钱已从2万元降至1.1万元傍边。

　　公司曾在昨年7月的投资者交流中暗示，将通过本领迭代对冲价钱压力，以为行业过度内卷无赢家，国度处理内卷恰逢那时，病院需保合手定力。

　　林先平以为，高医保依赖领域，需从 “医保单一依赖” 转向 “医保+私费+商保” 多元收入结构，逃避会诊主不雅性强的监管灰色地带，聚焦公立掩盖薄弱、本领壁垒高的细分赛谈；运营模式需从 “流量驱动” 转为 “价值驱动”，强化质料管控与成本不停。

　　图源：罐头图库

　　陈邦的医疗帝国

　　说起爱尔眼科，离不开其首创东谈主陈邦。行为湖南籍退伍军东谈主，陈邦兼具敢闯敢干的营业特色。退伍后，他曾任职国企、从事椰树牌椰汁总批发与海南地产投资，却在海南房地产泡沫中遭受资产大幅缩水。

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　　1997年，陈邦用仅剩的3万元积蓄，通过 “院中院” 模式与公立病院协作切入眼科领域，依围聚视查验、白内障等老例手术积蓄了眼科业务的 “第一桶金”。行为创业搭档，现任爱尔眼科总裁李力，亦然陈邦的往日战友。

　　2002年起，陈邦转向自建眼科病院体系，将濒临倒闭的长沙钢厂员工病院矫正为首家爱尔眼科病院，并快速在沈阳、长沙、成都、武汉等地布局四家分院，后续渐渐参预上海、深圳等一线城市及湖南多地级市，开启规模化彭胀。收尾2025年上半年，爱尔眼科领有中国境内病院355家，门诊部240家，并在国外布局169家眼科中心及诊所。

　　2009年，爱尔眼科以 “民营病院IPO第一股” 的身份登陆创业板，上市初期市值约69亿元，随同功绩高增长，市值一度靠拢4000亿元，较上市初期增长近60倍，被商场称为 “眼科茅”。

　　有了资金注入，2014年起，陈邦开动通过“并购基金”鼓舞多元化布局。

　　天眼查涌现，爱尔医疗涉足营业地产、零卖等多个领域：戒指的湖南佳兴投资置业为爱尔眼科总部大厦业主；转折戒指武汉长江保资控股，运营武汉保利文化广场负1至8层及夹层，涵盖高端零卖、餐饮、影院等业态。

　　陈国本东谈主还在多家公司跨界合手股，除爱尔眼科、爱尔医疗投资外，还涉足圣湘生物、盘子女东谈主坊、立诚共创、中创前海本钱等，其中中创前海本钱实控东谈主为华谊兄弟王忠军。

　　官网涌现，中创前海本钱2016年7月成立，由创业板首批上市公司董事长集结发起，主营股权投资、方法投资，依托创业板 C28 成员企业打造 “产业+创业+金融” 产融平台，并经营布局多类基金与金融机构搭建金控平台。另据天眼查涌现，陈邦合手有该公司10%股权，认缴出资6000万元，为第三大当然东谈主股东。

　　这次卷入风云的神经病院，亦然陈邦在眼科主业以外的跨界布局之一。

　　彭胀大幅拓展医疗河山，但快速扩容合手续历练贬抑与合规水平。2025年半年报涌现，公司贬抑用度15.59亿元，同比增长9.35%，主要因磋磨规模扩大。

　　爱尔眼科坦言，连锁模式便于复制彭胀，但网罗扩大后贬抑难度显赫擢升。公司经营完善组织架构与区域贬抑，明确层级职能，强化财务与审计监督，依托数字化保险运营范例。

　　收尾2025年上半年末，公司商誉达87.22亿元，占净资产比例40.24%。公司暗示已建立全历程风险防控，每年进行商誉减值测试，若磋磨不足预期将实时计提减值。

　　弗成否定的是，民营医疗灵验补充民众医疗资源、容或种种化就医需求，但快速彭胀与合规处理，是民营医疗连锁共同靠近的考题，行业已从 “比谁彭胀快” 转向 “比谁活得稳”。对爱尔眼科及同类头部机构而言，信得过需要转化的不仅仅医保规模，更是从规模优先转向合规优先、质料优先的底层发展逻辑。你以为爱尔眼科是否应该转化彭胀政策？批驳区留言吧！